CHANGE MANAGEMENT
Der Game-Changer im Implementierungsprozess
Wir begleiten jedes unserer Projekte mit zertifizierten Veränderungsmaßnahmen.
Kontaktieren Sie uns

DER RICHTIGE ZEITPUNKT, UM BUSINESS PROCESS MANAGEMENT EINZUSETZEN
Als Experten für Change Management wissen wir, dass die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungsprozessen in Unternehmen nur mit Unterstützung der Mitarbeitenden erfolgen kann:
Mitarbeitende müssen aktiv in den Prozess eingebunden werden, da sonst Bedenken und Vorbehalte den Implementierungsprozess lähmen und fehlende Informationen zu fehlendem Commitment führen.
Change Management ist neben Customer Success Management und Business Process Management der Erfolgsfaktor in jedem Projekt, der die Menschen auf die Veränderung vorbereitet und sie erfolgreich durch den Wandel führt.
Change Management:
- Planvolles Management von Veränderungsprozessen
- Messbarkeiten sicherstellen
- Von einem Ausgangszustand hin zu einem Zielzustand
- Dabei umfasst das "Management von Change" alle Aspekte der Umsetzung

Frei nach diesem Credo ist es sträflich zu denken, die Veränderung würde spurlos an einem Unternehmen und seinen Mitarbeitenden vorübergehen.
Es ändern sich nicht nur Technologien, sondern damit gehen auch immer prozessuale Veränderungen, Änderungen in der Zusammenarbeit oder sogar organisatorische Änderungen einher. Diese ungeplant „geschehen zu lassen“ hat schon viele Unternehmen ein zum Teil sehr hohes Lehrgeld gekostet.
Unser Ziel ist es, unsere Kunden bestmöglich auf diese Herausforderung vorzubereiten und die Veränderung aktiv zu gestalten.
"Drive change or it will drive you"
ehm. CEO von General Electric, Jack Welch
GUTES CHANGE MANAGEMENT ERHÖHT DIE WAHRSCHEINLICHKEIT DER ERREICHUNG
DER PROJEKTZIELE UM DAS 6-FACHE!

HAUPTGRÜNDE FÜR DEN EINSATZ VON CHANGE MANAGEMENT
Allen Veränderungen ist eines gemein:
Jeder Betroffene ist gezwungen, seine Komfort-Zone zu verlassen und sich einer neuen Situation zu stellen.
Das gilt für Führungskräfte wie für Mitarbeitende gleichermaßen. Das Verlassen der Komfort-Zone führt bekanntermaßen unweigerlich zu Vorbehalten, Zweifeln oder Unsicherheit. Damit diese Gefühle sich nicht negativ auf den Projekterfolg auswirken ist es nötig, die Betroffenen genau an dieser Stelle abzuholen und aktiv in die Veränderungsprozesse einzubinden. Dafür ist das CM von großer Bedeutung.
DIE VORTEILE VON CHANGE MANAGEMENT

Der Grundgedanke hinter dem gesamten Change Management ist, dass die Schritte der Veränderungsbewältigung von jedem gleichermaßen durchlaufen werden – von dem Einen schneller und von dem Anderen nicht ganz so schnell. Dennoch durchlebt jeder Betroffene die gleichen Phasen während des Wandels – das macht ihn kalkulierbar und damit planbar.
Mit unserem bewährten Konzeptionsansatz sind wir in der Lage, für jede Veränderung die individuell besten Schritte und Maßnahmen zu erarbeiten.
Unsere Change Manager sind Prosci zertifiziert.

DIE VORGEHENSWEISE

Kontaktieren Sie uns
Machen Sie mit uns den ersten Schritt.
Sind Sie bereit, Ihr Unternehmen mit modernsten Technologien zu beschleunigen? Füllen Sie das Formular aus - unsere Expertinnen und Experten werden sich schnellstmöglich mit Ihnen in Verbindung setzen.